Um einen regionalen Branchenmaßstab zu schaffen, wurde die intelligente neue Fabrik in Hainar fertiggestellt und in Produktion genommen

Mai18, Zhejiang Hainar hydraulische Einweihungszeremonie 2024 und Dankesessen wurden erfolgreich abgehalten. Erleben Sie die brillante Fertigstellung des neuen Hydraulikwerks in Xiangshan, Provinz Zhejiang.

Zhejiang Haina Hydraulic Co., Ltd. Präsident Chen Liujun, General Manager Li Junjie und andere Führungskräfte reichen eine goldene Schere, schneiden das Band für die neue Fabrik durch und schlagen ein neues Kapitel in der Entwicklung von Hainar auf.

Über Hainar

Zhejiang Hainar Hydraulic Co. , Ltd. (Hainar), ein Hersteller, der sich auf die Herstellung von spezialisiert hatHochdruckschlauchund verschiedene hydraulische Verbindungen werden die Produkte nach Europa, Nord-, Südostasien und an andere Orte exportiert, wobei die Geschäftsphilosophie „Qualität zuerst, Kunde zuerst“ eingehalten wird, um Kunden im In- und Ausland hochwertige Dienstleistungen und technischen Support zu bieten einen guten Ruf und Anerkennung gewinnen.

Angesichts der steigenden externen Marktnachfrage und der Notwendigkeit interner Management-Upgrades beschloss haina, eine neue schlanke Digital-Intelligence-Fabrik aufzubauen, die „Erfüllt einen strategischen Zweck, ist auf die Marktstrategie abgestimmt, wird durch einen operativen Managementprozess unterstützt und ist durch digitale Automatisierung hocheffizient“.

Im Jahr 2021 beschloss Hainar, mit Trident zusammenzuarbeiten, um mit dem Aufbau der Lean Digital Intelligence Factory zu beginnen. Djt basiert auf „Top-Level-Design und Planung der Digital Intelligence Factory“ und hat für Hainar ein integriertes Programm für die Zusammenarbeit von Software und Hardware entwickelt.

• Vorausschauende, schlanke Anlagenauslegung und Logistikplanung. Das Layout kann den Anforderungen der Kleinserienproduktion gerecht werden und die optimale Transportentfernung ist die kürzeste.
• Das Design der automatischen Lagerlogistik mit weniger Personal und keinem Personal, anstelle von Großchargenumlauf zu Kleinchargen-Einzelkartonumlauf, Standard-SNP-Design (Behälter, Ladekapazität, Träger) und unterstützender Ausrüstung der automatischen Lagerlogistik, automatische Übertragung fällt nicht zu Boden.
• Optimieren und reorganisieren Sie den Prozessmechanismus mit dem Kern von MTO. Managementprozessmechanismus der ersten Überprüfung der alten Fabrik, anschließend Durchführung der neuen Fabrik. Der ziehende Produktionsmodus „N + 3 + 1“ ist darauf ausgelegt, den JIT-Produktionsmodus der Materialzuteilung und Produktionsanordnung, der visuellen Materialvorbereitung und -kommissionierung, der automatischen Komplettierung und Verteilung sowie die obligatorische Qualitätskontrolle der ersten Inspektion der Mindestcharge zu realisieren .
• Automatischer Feldbetrieb durch digitale Intelligenz. Automatischer Auslöser für Aufgaben vor Ort, Mensch-Maschine-Integration im Produktionsprozess, automatische Umsetzung des Logistikumsatzes, Logistik ein Code am Ende, unbemannter Betrieb

Im März 2024 wählte Hainar mit einer Jahresproduktion von 10 Millionen Hydraulikzubehörteilen für das digitale Werkstattprojekt erfolgreich das „Digitale Werkstattprojekt auf Kreisebene Xiangshan (erste Charge)“ aus. Die Auswahl markiert die offizielle Anerkennung der Arbeit von Hainar in digitalen Workshops und die Etablierung eines Branchenmodells, sie markiert auch einen neuen Schritt für Hainar in der Zukunft.